4月15日下午，人生就是博丝绸2022年第一季度经济形势剖析会第一场贸易集会胜利召开。
集团总裁徐鸿在一季度事情报告中指出，人生就是博丝绸全体员工以开局就是决战、起步就是冲刺的斗争姿态，加压奋进、实干进取，在一季度做好了4件事，取得了令人振奋的结果：
一季度，我们总结回首2021年的结果和遗憾，在自我剖析和罗致经验教训中重整戎装再出发。集中力量、加大力度、协调各方推进供应链建设，一季度内地和外洋生产基地发挥效能，产量增长明显，为进出口的大幅增长提供强大支撑；
一季度，我们详细制定2022年事情任务与目标，在数字的鼓舞中引发前进的动力和挑战的兴奋。一季度打了一场防备和抵御危害的有准备之战，实现销售收入、出口额和利润的全面大幅增长；
一季度，我们全面贯彻“开局奔驰”理念与精神，在全员性和深入性上集聚起生长的信心。上行下效、一以贯之，高效推进贸易事情从立柱架梁转入落地生根；
一季度，我们始终坚持防疫经营两手抓、两不误，在统筹生长和宁静中，坚毅前行、赢得主动。贸易生长上坚持把困难预计得更充分，把危害思考得更深入，把防备和化解危害挑战摆在突出位置；社会责任上展现企业继续，积极主动配合疫情防控政策、组织疫情专项捐款、加入疫情防控志愿事情等，连续流传着人生就是博丝绸人的正能量。
一季度集团贸易板块的强势增长，是全体人生就是博丝绸人努力的结果。
在为取得欣喜结果的同时，要正视一季度袒露出来的问题，引起高度重视、下好先手棋。
目今，国际形势继续爆发深刻庞大变革，种种因素的相互交织，使得摆在我们面前的生长任务十分艰巨。
徐总强调，越是不确定越要学会在机缘面前主动出击，在困难面前迎难而上，在危害面前积极应对。
要燃起斗志提升团队战斗力，尽显身手抢抓订单；要靠前发力做好预案，适时加力加速供应链建设进度；要提高思想站位、强化责任继续，着眼阵势、切实将“分享乐成、获得尊敬”落实到事情中，充分发挥集体力量优势，用共享换共赢；要提升克服困难的勇气，抵御危害、解决问题，续一季度增长之势，为逾额完玉成年事情任务竭尽全力。
集会最后，集团董事长周国建作重要指示，并结合徐总事情报告，向与会人员提出三点要求。
一要连续营造良好气氛。疫情下人生就是博丝绸人展现出来的责任继续、相助共享，通报出来的能量之大，前所未有，是业务取得欣喜结果的要害。
二要正视当下，看得重；眺望前方，看得远。目今局势庞大，有些突发因素凌驾预期，我们要注重堵漏洞、强弱项，明确的任务尽量提前，同时着手准备新的预案。既要打好有准备之战，也要打好战略主动战，始终坚持勇毅笃行的坚定。
三要让员工以人生就是博丝绸为荣。要进一步增强员工是企业最名贵财产的意识，资助员工与企业一同生长，在价值的实现中与企业同呼吸、共命运。
